----湖北省扶貧開發協會蓮產業委員會暨湖北省蓮產業

發展聯盟在洪湖成立

2018年10月26日上午，湖北省扶貧開發協會蓮產業委員會暨湖北省蓮產業發展聯盟[以下簡稱“蓮產委（聯盟）”]成立大會在洪湖市隆重召開。來自全省140多家從事蓮產業種植、加工、營銷、研發、傳媒等會員單位的同仁們參加大會。省扶貧開發協會副會長黃波、柳長毅及副秘書長洪紹華、王忠賢，省農業廳原正廳級巡視員孫必會，洪湖市委副書記、市政法委書記梅平，中農國際促進會蓮藕專委會秘書長郭宏波和省蔬菜辦等單位負責同志出席大會。

會前，組織與會會員前往湖北華貴食品集團參觀學習。成立大會由“蓮產委（聯盟）”籌建組副組長曾令旗同志主持。洪湖市委副書記、市政法委書記梅平代表中共洪湖市委、市人民政府致辭；“蓮產委（聯盟）”籌建組副組長曾祥明同志向大會簡要介紹了“蓮產委（聯盟）”籌建工作情況；大會表決通過了《湖北省蓮產業發展聯盟章程》；選舉產生了“蓮產委（聯盟）”領導班子，湖北華貴食品集團董事長趙道華當選“蓮產委（聯盟）”主任（主席），曾令旗等9名同志當選“蓮產委（聯盟）”副主任（副主席），曾祥明同志當選“蓮產委（聯盟）”秘書長；會上，有4家企業就戰略合作進行了簽約；當選會長趙道華發表主旨講話；省扶貧開發協會副會長柳長毅、中農國際促進會蓮藕專委會秘書長郭宏波、省蔬菜辦負責同志分別表示祝賀并講話。

成立“蓮產委（聯盟）”的動因源自湖北雖是蓮藕大省，但還算不上蓮產業強省，較嚴重地存在著種植品種雜亂、龍頭企業不多、精深加工不夠、品牌意識不強、組織化程度不高等問題，與水域面積遼闊、河湖港汊多的“千湖之省”的地理優勢形成較大反差。目的是，有了這個組織可充分“反映民意、匯集民智，統一思想、抱團行動，整合資源、培植龍頭，強化標準、打造品牌，幫帶村民、促進脫貧，創新發展、做強做大”，致力打造“千億元”的蓮產業鏈，讓更多貧困群眾增收脫貧奔小康。

為組建“蓮產委（聯盟）”，省扶貧開發協會今年先后深入蔡甸、洪湖等重點市縣調研座談，了解我省蓮產業發展現狀與前景，積極尋找大型龍頭企業及領軍人物。調研中對湖北華貴食品集團產生了深刻印象。8月中旬，黃波同志就找到華貴董事長趙道華，專門聽取他的意見，由此達成共識，決定由華貴集團牽頭籌建“蓮產委（聯盟）”，要求在10月底前召開成立大會。接著，黃波同志還到省直有關部門進行協調；安排專人指導籌建組工作；10月8日又在漢召開籌備工作碰頭會，共商“蓮產委（聯盟）”成立大會的有并重大事項。

會上，“蓮產委（聯盟）”當選主任（主席）趙道華的主旨講話側重三個方面：

一、深化認識，進一步明確成立“蓮產委（聯盟）”的重大意義

（一）成立“蓮產委（聯盟）”是實施精準扶貧、鄉村振興政治使命的需要。“蓮產委（聯盟）”是在省扶貧開發協會指導下成立的將湖北蓮產業發展與扶貧攻堅有機結合的一個自治組織，為的是充分發揮自身優勢，精準設計項目，明確帶動主體，推動產業發展的社會組織。“蓮產委（聯盟）”將繪制好蓮產業發展與帶動扶貧的路線圖，致力創新機制，完善體系，做好對接，擔負責任。

（二）成立“蓮產委（聯盟）”是我省特色產業發展的戰略需要。湖北素有“千湖之省”的美譽，蓮藕種植歷史悠久，面積高達150余萬畝，在湖北經濟作物中占有重要位置。而蓮產業發展仍存在著產出效益不高、精深加工不夠、品牌建設滯后等問題，與“千湖之省”的美譽反差較大。有了“蓮產委（聯盟）”組織，就可較好地解決這些問題。

（三）成立“蓮產委（聯盟）”是蓮產業企業提質增效的內在需要。當前，無論是蓮藕種植大戶、農民專業合作社，還是從事蓮產業加工的企業，都不同程度地存在著內生動力不足的問題。因此，企業與企業之間，一二三產業之間，企業與科研單位之間，企業與關聯單位之間，只有通過“蓮產委（聯盟）”這個平臺進行一系列的深度合作，才能得以快速持續地發展壯大。

二、理清思路，樹立做大做強湖北蓮產業發展的信心

（一）明確一個目標。組建“蓮產委（聯盟）”就是在抱團做大做強蓮產業的過程中，真正讓農民朋友增收脫貧。富民是根本，賺農民的錢不是本事，讓農民賺到錢才是真本事。把富民放在首位，是我們“蓮產委（聯盟）”的出發點和落腳點。

（二）發揮兩大優勢。一是充分發揮“千湖之省”豐富的水資源優勢；二是充分發揮科技大省成果轉化的優勢。

（三）實施三產融合發展。種植蓮藕不只是為加工企業提供原材料，還可因地制宜地流轉土地、成片開發，打造“十里萬畝”荷花帶，吸引廣大游客“劃游船、觀荷花、采蓮蓬、品藕帶”，把農田變成休閑光觀的樂園，實施三產融合發展。

（四）把握四個原則。在“蓮產委（聯盟）”內部，各成員單位均是平等的關系，并本著資源共享、優勢互補、互惠互利、共同發展的“四原則”進行合作。

（五）落實五項措施。一是選優蓮藕品種（如華貴藕帶1號，蓮子“滿天星”等）；二是推廣綜合種養（如“蝦蓮共生”等）；三是突破精深加工；四是實現產銷對接；五是唱響蓮藕品牌。

三、團結協作，充分發揮“蓮產委（聯盟）”的平臺作用

人心齊，泰山移。有了“蓮產委（聯盟）”這個平臺就凝聚了在座的各路“神仙”。大家來自全省不同地區，一個共同目標就是要做大做強蓮產業。對此，需要規范行為，注重打造五大體系。

（一）構建產業體系。突出藕帶、蓮藕、蓮子三大優勢產品，打造一批區域優勢明顯、地方特色鮮明、具有核心競爭力的現代蓮產業基地。做大做強“洪湖藕帶”、“蔡甸蓮藕”等精品名牌，培育“千億元”蓮產業鏈，全面提升湖北蓮產業種植技術水平、質量檔次和產業效益。

（二）構建制度體系。認真落實蓮產品生產記錄制度，嚴格執行禁限用農藥安全間隔期等規定。切實執行農產品收購、儲藏、加工、運輸等環節監管制度。

（三）構建標準質量控制體系。重點實施蓮產業栽培、加工技術規程和產品標準，形成覆蓋生產、加工、倉儲、物流全產業鏈的標準體系，協助生產企業開展生產、質量安全保證、危害識別控制體系認證，建立完善企業標準體系。

（四）構建科技支撐體系。深入實施創新驅動戰略，充分發揮專家委員會優勢，圍繞蓮產業關鍵領域和核心技術開展協同創新，下大功夫研發一批品質優、產量高、效益好、藕農能接受的蓮藕新品種、新模式，讓廣大藕農真正受益得實惠。

（五）構建社會化服務體系。建立湖北蓮產業公共服務平臺。積極推動現代信息技術在蓮產業生產、經營、管理、服務各環節與農村經濟社會各領域的深度融合發展。積極為廣大蓮農提供生產技術、惠農政策、市場信息、農業氣象、農村金融、農民教育等服務。

中農國際促進會蓮藕專委會秘書長郭宏波作了蓮產業發展歷史與開發前景的演講；省蔬菜辦鄭術亮簡要介紹了全省水生蔬菜發展情況，并代表蔬菜辦表示積極支持“蓮產委（聯盟）”的工作，大力推進全省蓮產業高質量發展；最后，柳長毅副會長代表省扶貧開發協會講話。

柳長毅同志說，“蓮產委（聯盟）”的成立，不僅為湖北特色農業創造了一種新的推動機制，而且為我省特色農業走向市場化、融合化發展注入了一種新的動力，更為全省蓮產業資源整合、優勢互補、全產業鏈深入發展搭建了一個新的平臺，為湖北農民脫貧致富和現代特色農業發展做出了重要貢獻。對“蓮產委（聯盟）”工作提出了六點建議：

一是堅持以市場為導向，在品牌打造、產業規模和市場營銷上多下功夫。

二是堅持以質量為生命，在品種選擇、質量管理、流程管控和消費者滿意度上做文章。

三是堅持以融產業為抓手，在蓮產業種植、加工、銷售、旅游等方面花氣力，做到一二三產業融合發展。

四是堅持以社會效益為追求，在生態綠色、扶貧帶動、富民強企等方面做出新貢獻。

五是堅持以創新為動力，在產品研發、機制創新和新技術推廣等方面作努力。

六是堅持以協同為目標，在聯合協作、資源整合、優勢互補、抱團發展上施新招。

“蓮產委（聯盟）”成立大會之后，趙道華主持召開了第一次主任（主席）會議，聽取各位副主任（副主席）的意見和建議，明確下一步的工作思路。黃波同志在會上講了兩點意見：

（一）感謝籌備組為大會圓滿召開付出的辛勤勞動。僅僅兩個月時間，籌備組就聯絡了160多個單位，發展了140多個會員單位；準備了大量材料；為會務工作做了充分準備。實踐證明，趙道華主席及其華貴集團工作班子辦事能力很強。還要感謝武漢市蔡甸區永新蓮藕專業合作社董事長劉吉本和武漢市富泰天樂農貿有限公司董事長王武元等同志為“蓮產委（聯盟）”組建所做的大量前期工作。

（二）在長毅同志提出“六點建議”的基礎上，再著重強調三點：

一是明確目標，做大做強。按“千億產業”目標，致力把湖北蓮產業大省建成蓮產業強省；把洪湖打造成“中國蓮都”，讓世界因“蓮”而了解洪湖，讓洪湖因“蓮”而走向世界。

二是珍惜緣分，團結合作。充分用好“蓮產委（聯盟）”這一平臺，實行資源共享、抱團發展，互相補臺、互相學習，同舟共濟、團結奮進。

三是做好分工，各司其責。對“蓮產委（聯盟）”班子成員要進行分工，明確各自職責任務。省扶貧開發協會將向省委、省政府呼吁重視和支持蓮產業發展；協調省直有關部門及科研單位為蓮產業發展給予指導與支持。

                             2018年10月31日